如何开发男性化妆品的市场

      中国2006年化妆品产业的销售额达到770亿元左右。其中护肤品的比例约为33%,销售额为254.1亿元,美容类产品的比例为31%,其市场销售额 238.7亿元,洗护发产品和香水市场比例为36%左右。其中男士化妆品发展迅速,近两年都保持了300%左右的增长速度。

  资料显示,在欧美国家,男士护理用品的市场份额占整个化妆品市场的30%以上,目前在中国经济最发达的北京、上海、杭州等城市的男士护理用品,销售额也只占整个化妆品市场的10%,如果算全国的情况,估计不会超过2%。

  2006年,中国男士化妆品的总体销售额为4亿元,预计到2010年将达到40亿元。男性化妆品的市场销售额增长约为15%,速度虽快,但总量仍很小,销售额约7.5亿,这样大的金矿,怎样去开发?专家提示,更好地开发男性化妆品的市场,离不开对男性化妆品消费心理的深刻洞察。

  一、培育市场,宣扬“男为己容”的审美观,提倡新男性标准。其实男性已经具备这种心理,广告只要其引导作用就可以了。改传统男人的大大咧咧形象。教育消费者,不要在出现问题后才使用化妆品,过渡到为了预防问题的出现及保持更好的状态而使用。男人也要用化妆品,男人也需要化妆品的呵护。其实,现在有很大的市场潜力,需要广告来唤醒男性对化妆品的需求。

  二、渠道,男性购买化妆品会遇到许多尴尬,如男性产品与女性的产品在一起销售,这样会大大降低男性的购买率。男性化妆品的销售应有自己的渠道与网络:自选商场、男性化妆品专柜、男性用品专卖店也可以与领带、服饰一起进行一站式的销售。渠道的建设应着眼于降低男性购买产品的心理成本。

  三、产品的设计应符合男性的心理。追求简便、有效性、直接性是男性的心理,很难想象让男性去做面膜。化妆品的设计应符合男性的消费心理。产品的包装应有男性的特质,应区别于女性化妆品的产品包装设计,考虑用更多具有男性特质和技术感较强的包装形式,简


洁、大方、典雅、方便使用应是考虑的重点。男人缺乏耐心,产品最好能帮助男人解决使用剂量的问题,包装的设计应以男性的心理为出发点。

  四、相比女性,男性对化妆品品牌更有忠诚度,这就需要品牌努力抢先占据消费者的内心,广告让男性感觉到尊宠与独特的情感价值,如果是大品牌如宝洁应有专门的子品牌来面对男性市场,区别于其他品牌。

  五、促销,男人相比与女人,更加趋于理性,广告也应以理性诉求为主,明明白白的告知,这是怎样的产品,能起到怎样的作用,能达到怎样的效果。可以选择杂志、电视做广告。其中很重要的一点就是男性化妆品广告不应单单从男性的角度出发,还应考虑女性的感受。因为对于男性化妆品女性会提出意见采购,比如广告登在女性杂志上,女性会买来当礼物送给男性当作礼物。如果广告做得有大男子主义,女性会产生抵制情绪,最终不去购买。其他促销手段以样品试用最有说服力,男人更加理性化,如果化妆品没有作用,他们会绝对不会去购买,到机场、运动场所派发赠品的方式收效会很大。