奥运营销可以创新
随着2008年奥运会日渐临近，有关奥运营销与企业全球化发展的话题成为泉州制造业探讨的热点。近日，记者就有关奥运营销的经验和策略专访到资深体育营销专家肖景匀，为泉州民企在奥运前如何营销解疑释惑。
肖景匀谈到，由于泉州很多企业并不是北京奥运合作伙伴、赞助商或供应商，要想直接实施奥运营销非常困难，弄不好就会出现一些侵权问题。但不能因此舍弃奥运营销，奥运会的平台可以帮助中国企业扩大眼界、积累经验，从而逐渐培养起全球性的品牌效应。
“借势奥运可以采取‘另类营销’，体育营销并不只是‘富企’的专属游戏，关键看怎么创新，常规之外的‘另类’方法，对民企能够起到四两拨千斤的效果。”他说。
“奥运营销并不是企业将自己的品牌标识印上‘北京2008年奥运会合作伙伴或赞助商’字样就大功告成，就能名扬四海，消费者就会把你当作一个有影响力的品牌。”肖景匀指出部分成为北京奥运赞助商或供应商的企业在奥运营销上有误区。“个别投入巨资的企业没有获得轰动的效应，主要是因为他们没有太多的体育营销经验，也没有专业的体育营销公司为其量身定制奥运营销战略。也正因此，奥运市场空间巨大，泉州众多企业可以采取另类营销参与奥运，即便不能得到一块奥运蛋糕，分得一杯羹也并非难事。”
奥运营销并非只有一种模式、一个途径。肖景匀列举了几个具体案例说：“体育赛事是品牌最好的广告载体，但企业不能只盯着赛事本身，其实赛场之外商机无限。体育营销也不是赌博，单纯想借体育营销推进市场，可能适得其反，使赞助行为变成得不偿失的烧钱运动。围绕奥运开展一些独特的营销项目，是最切实可行的。例如，很多国家都有几个单项运动队成绩非常好，中国运动品牌企业可以采取这种赞助异国奥运军团的方式曲线介入奥运。还有，对于中等企业而言，应该更多关注奥运相关活动，比如今年国家重点开展的‘全民健身与奥运同行’活动、国家体育总局批准的中
国城市长跑黄金大奖赛、全国亿万职工迎奥运健步走活动等，赞助此类赛事活动的企业获得了很高的回报，通过这些活动，把体育变成了让顾客体验的市场平台。”
另外，围绕奥运营销一定要眼界开阔，要创新，例如国内一个知名的体育品牌，突破赞助国外奥运军团的模式，在去年底制造了轰动性事件。
肖景匀提醒泉州企业，2008年营销战略要早定，抢占适合自身产品和品牌推广目标的体育营销资源。