品牌创新铸造竞争力
结合郭先登教授在文章中的观念，观照白樱花几年来的运营实际，我们体会到坚持迷信开展观、坚持品牌创新是推进企业创新开展的殊途同归。
品牌是企业阅历技术的积聚，管理的精髓、创新的硕果、质量的模范、文明的沉淀，是企业运营的精髓，是企业的笼统，是群众的信任。要坚持品牌、运营品牌、更要创新品牌，才干到达延展品牌的目的，才干发明更高的效益。从实际中我们体会到这是一项临时而艰辛的任务，必需做好以下几点：
市场创新是第一个关键。品牌的竞争是现代市场竞争的主要表现，要延伸品牌就要停止市场观念的创新，如何创新市场，即更好的引导市场，必需把企业文明和消费技术、管理技术结合起来，以市场为导向，把市场需求、消费者希冀、社会责任和先进的适用技术融为一体，采取针对性强、层次性强的目的销售运营形式，其是国际大型经销商成功的秘诀。
产品创新是第二个关键。品牌的知名度和市场忠实度，是某一个阶段顾客对产品的认可。要引领消费就必需开发具有前瞻性、先导性产品，只要发明出让顾客意想不到效果的新产品，才干真正完成“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争优势。同时增强创渎体系树立，把产学研协作、企业技术中心树立和企业开展融为一体是产品创新的重要保证，也是企业走出低水平竞争的怪圈，获取最大利润的有效途径。
经过目的的晋级完成管理创新是第三关键。设置的目的是妥协的方向，只要不时创新目的，产品才干提高，企业才干提高，市场才干认可。“细节决议成败”，在企业的日常管理中对每项任务都必需提出目的、细化目的，在实践任务中仔细落实，并停止绩效考核。同时强化基础管理，把ISO9001质量管理体系、5S现场管理和企业规范化体系融为一体，把各集体系浸透到企业管理的每一个粗大的环节，使其成为企业基础管理、迷信管理的骨架，真正完成企业继续安康的开展。
创新是观念，是手腕，它以昨天的历史阅历改良今
天的任务，发明明天的辉煌。在企业开展的进程中，创新永远是终点。作为白樱花人，每天都是新终点，每天都有新目的，白樱花的各项任务，必需不时用迷信的开展理念去剖析，去提高；集百家之长，为我所用，才干把任务做实、做细，才干真正实如今扩张中做大，在做大中变强，在变强中开展，在开展中跨越。