华为不需要帮腔

        股市跌跌,必定有人哭天有人抢地。但同样是痛苦和恐惧,程度笃定是不一样的,“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”尤其是在今天,全球化,流动性过剩,通胀预期,痛苦和恐惧程度的差异便被放大了,一不留神,明天就剩我一个穷人了。

    央行公布,10月份人民币存款下降4498亿元,同比多降6020亿元,其中居民储蓄下降最为明显,下降5062亿元。钱跑到哪里去了?这事用不着深入研究,10月那许多新股上市,谁不眼红心急呀。再到乡下看看吧,有那许多农人骑着自行车跑几十里路到县里买基金,就像早先到集上买小猪娃一样,那会儿一个猪娃就是一个银行,相当于今天的潜力股。

    能炒股票倒基金的主儿,必定有个10万、20万的家产,也许不会在意商场里1桶菜籽油降价11块钱的甜头,但也许同样在意。然而可以肯定的是,更多的炒不起股的人,很在意这11块钱的甜头。

    11月10日,家乐福重庆沙坪坝店举行10周年店庆促销,一款菜籽油原价51.4元,促销价为39.9元。为了这11块钱的甜头,人们从当日早晨4点就开始排队,有一家7口人齐上阵的。商店开门后发生拥挤踩踏,致3死31伤。血染的菜籽油。

    在当下对通胀预期的痛苦和恐惧中,炒股买基金是为了发财和保值,豁出命去抢购促销的菜籽油的虽发不了财,但多少也能保点值,至少是心理上的。然而,显然,这两拨人,这两种痛苦和恐惧,不在同一个水准上。

    当今社会还有更多的不在同一平台上的事。

    还有1个多月,新的《劳动合同法》将开始实施,其中有一款,在用人单位连续工作满10年的,可以与用人单位签订“无固定期限劳动合同”。这一款吓着了一些老板。比如华为,要求7000多名工作满8年的华为职工主动辞职,然后签订1到3年的劳动合同。华为还是有担待的,为此举将付给辞职职工约10亿元的补偿。

    尽管如此,职工与企业相比,显然不在同一平台上,职工处于弱势。从全国来看,职工与企业的关系更


为失衡。正是看到这一点,正是从社会公正以及与国际上劳动力价值接轨考虑,新的《劳动合同法》倾斜于劳方。

    有人为华为资方打抱不平,说华为的这些职工多持有华为股权,主动辞职之举是为了找个理由给他们分红。此事华为用不着掩饰,旁人也不必帮腔,想分红还用得着付出这么大的成本吗?想规避“无固定期限劳动合同”就规避吧,想钻法律的空子就钻吧,能钻法律的空子得有本事,且不犯法;被钻了空子,那是立法者的疏忽,需要好好学习提高水平。

    法律立起来了,劳资双方都可以为己所用。但职工处于弱势,利用法律的效力就打了折扣。纵观世界,能跟资方对抗的,只有工会。华为最新的信息是,在广东省工会的干预下,华为终止部分员工辞职竞岗,将召开职工代表大会审议职工权益。那么,在此之前,7000人这么大的事,没有经过工会吗?

    与华为事件同时,沃尔玛也在裁员。沃尔玛曾经拒绝其在华企业建立工会,后被迫妥协,但只在它的超市系统建立了工会,而这次裁员主要是在采购系统。

    随着社会发展,站在国家的角度,法规也在不断修改,向弱势群体倾斜,意在公正。但修改后的法规并不能很快达到应有的功效,需要有配套手段。对于类似抢购菜籽油的群体,不仅要有最低工资之类的法规,还要有政府和民间的保障援助体系;对于弱势的职工,需要有工会,在与资方的博弈中决定劳动力价值,保护职工权益 ——这些不是仅靠法律所能解决的。