创业经验分享：两条“创业真理”
一名在部队战斗生活了22年的军人，靠什么在地方经济建设的大潮中立身？除了保持军人勇往直前、永不言败的气概，韦志毅给我们的答案还有：两条“创业真理”。
2002年，时任第四军医大学唐都医院设备科主任的韦志毅，选择了自主创业。他根据自己的实际情况，应聘于西安北郊一家正在创建的民营医院，当起了强电工程师。当时他每天天不亮就要骑自行车出发，披星戴月、早出晚归。但他不仅干好了本职工作，还协助解决其他工程上的事情，毫不计较个人得失。尤为可贵的是，工作中，他留心积累学习医院建设的法规和知识，时刻抱着创业的信念，寻求突破的机遇。
机遇总是偏爱有准备的人。2005年，当韦志毅发觉大批医疗机构将集中进入改扩建时期后，他决定抓住这难得的商机。他辞去工作，组建了自己的医疗建设公司，开始了真正的创业之旅。公司的第一项工程是外地一家市级医院放射机房的X射线防护，虽然工程是在价格最低且全额垫资的前提下开工，但韦志毅坚持采购结实耐用、质量过硬的施工材料，获得了对方的充分信任，施工单位也破例提前给予进度款。由于公司的工程质量好、信誉高，公司第一年的营业额就达到100多万元。2007年，公司承接了一项难度和规模均属空前的大型医院改扩建工程，为了督促工期、保证质量，韦志毅几乎是吃住全在工地，现场解决各种难题，工程后来获得了医院的高度赞扬，但韦志毅人却瘦了10多斤。也就在创业初期，韦志毅悟出了他的第一条“创业真理”：老老实实做人，踏踏实实做事。
商场如战场。韦志毅清楚，公司要想进一步发展，就要有明确的市场定位和主营方向。经过充分的考察论证，他将公司的业务范围进行了系统的规划和设计，涵盖了整个医用工程领域的重点部分，既为医院量身定制建设和改造方案，也为医院各区域专业化改造和建设提供优质施工，使医院设计、建设、改造工作不仅仅是一个简单的除旧布新的过程，更是一个功能、效益和品质全面提升的契机。
为了更加适应医院数字化建设的需求，从2009年开始公司先后投资100多万元致力于医院信息管理技术的开发，但在很长一段时间内却没有产生任何效益。对此，韦志毅不言放弃，一方面聘请电子技术方面的顶尖工程师支招，一方面花费大量精力开展市场需求调研，终于研发出了医院 HIS 子系统、病房数字化终端系统、反渗透纯水系统、自动化透析配液系统、数字化高清教学系统等先进产品，为公司发展开辟了一条崭新道路。经过这些发展过程，韦志毅悟出了他的第二条“创业真理”：创新是企业发展之要，多样化经营是企业生存之道。
“如果总躺在现有的功劳簿上睡大觉，那么迟早要被淘汰。”回顾自己的人生历程，韦志毅说，虽然绿色军营的美好记忆已经成为生命的珍藏，但军人的激情仍在胸中燃烧，时刻激励自己用拼搏去改变命运，即使只有一丝希望也不放弃。他说：“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，只有自立自强、不屈不挠，才能在新的环境中续写军人的无上光荣。”