创业开店步骤流程之完全手册

    现在，也许你正坐在你的小卧室里面，想着如何开始你自己的生意，做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你，这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时，有些事情是必须要做的，否则将来肯定会后悔。
    很多事情你都得考虑，如果你在哪方面做得不够仔细的话，你很有可能是捡了芝麻，却丢了西瓜。所以，在哪些方面你要花时间，如何做能够帮你省下一大笔钱，这些你都要考虑到。
    开店的流程是开设新店时一定遵循的工作程序，其基本的流程如下：
    1、制定新店发展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。
    如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，一般有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点；二是在还没开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况一般需要一个较全面、系统的决策进程。
    对个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。
    2、进行市场调查，确信开店意向
    进行严密的市场调查，确信零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。
    3、选择开店业态及零售店规模
    服装鞋帽售业态种类好些，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。
    从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的方式。
    4、选择开店地域
    选择开店的地域时，一般要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的办法。
    5、店址调查与选择
    选择啦开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确信详细的开店地址。
    一般具备开店条件的方面应有下列四个特点：
    一是所选地段与其品牌形象相符；
    二是交通方便；
    三是客流量要足够大；
    四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手一般被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。
    6、制定开店计划并实施
    对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。
    7、开店营业
    当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。
    8、对新开店进行业绩评价
    对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进并适应该地的零售特点。
    对新投资服装鞋帽店的人来说，理顺开店流程，做好开店计划很首要。