连锁经营总部竞争优势
● 进货量大，大批量有数量折扣，有利于降低成本；
● 有完整的物流体系，商品由总部配送、补给，分店不会缺货；
● 整体广告宣传带来规模经济效益，分店分摊费用，，收益共享；
● 用规模效益降低经营成本，所以商品价格低于其它商店，竞争力强；
● 管理标准化，手续简化，管理效率较高；
● 因知名度高、规模大、信誉好，故而易获得银行贷款，融资方便；
● 与制造商联系紧密，竞争时能有力调整产品价格幅度，击败对手；
● 分店数量众多，市场涵盖面广；
● 信息传输迅速，分店定期通过POS和计算机网络反馈各店销售信息，通过分析信息，寻找市场畅销点。
分店可共享整个体系带来的利益
● 采购成本低，货源充足，由配送中心负责物流，送贷方便，分店无须很多存货；
● 分店借助总部良好的企业形象，一开张就能迅速发展；
● 避免企业风险，据国际加盟连锁协会（IFA）统计，连锁店头一年的破产率为4％一6％，五年后为12％，远比其它类型的企业组织破产率低；
● 分店由总部提供技术指导；
● 分享总部技术开发成果，分店本身不用没立技术研发部门；
● 由总部负责信息汇总，及时做出市场分析，可为各分店提出指导对策；
● 资金方面获得总部的支持；
● 招募员工容易，借助总部良好的企业形象，使员工有稳定感等等。