公司治理：不可忽视的管理基础
中国企业的管理经常会在一些基础性的问题上摔跟头，原因是：
1，不重视这些最基本的东西，
2，不理解这些基本问题的价值；
3，顾不了那么多，因为有更紧急的问题等着做；
4，心态有关，喜欢做有功效性的事。
这些问题反映在公司治理上，就是一个明证。
最近闹得很响的格力领导层逮捕和华晨领导集体抛售股份的事件大家讨论的很多，有一个角度就是国有企业的公司治理问题，出资人与管理者之间为什么就有那么多的不可克服的矛盾呢，是公司在治理结构上的不清不楚造成了一些公司管理的失控。
中国企业在公司治理方面我认为至少有几个观念上的误区；
1，认为公司在治理问题上是清楚的，回避核心的问题；
2，认为有些问题是无法解决的，在国有企业中，这种情况比较多；
3，默认一些潜规则，一些领导利用公司治理上的弱点为自己谋利；
4，客观上认为公司治理的价值不大，没有认识到公司治理制度的价值。
其实，公司治理制度是公司管理中最为核心和基础的结构，就像一栋楼的地基，如果公司治理上有缺陷，迟早公司的管理就会失控，格力和华晨的事件就是一个案例，应该引起企业界对管理体系中一些基本问题的重视。
最近，美国一家颇具影响的代理投票权顾问机构——机构股东服务公司表示，不久首次上市交易的互联网搜索公司Google，其公司治理是标准普尔500指数成份股中最差的。引起市场一片震荡。
机构股东服务公司就如何行使投票权为投资机构提供建议时，在总分为100的“公司治理系数”中，该公司对Google的评分为0.2，几乎为零，低于标准普尔500指数中的所有其它公司。机构股东服务公司在Google的公司治理措施中发现21个缺陷，这些缺陷包括：外部董事太少，其资本结构造成了内部人掌握了对公司的有效控制权等等。这个问题将肯定会对未来的GOOGLE的发
展埋下隐患。
机构股东服务公司的高级副总裁帕德里克·麦克格恩说：“这一数字听起来相当邪恶。”评分偏低的原因众多，包括使投资人无法接受的薪酬计划，该计划规定，如果股价下跌，公司将对股票期权重新定价。另外，Google缺少针对公司高管和独立董事的股票持有指引。他还提到了最近的“关联交易”，以及公司给予内部人士的贷款等。
教师保险及养老基金是美国最大的机构投资者之一，该基金表示，任何买入报价都将打上折扣，以反映投资者对Google双层股票结构和其它公司治理问题的担心。
中国企业的管理问题，已经从一种粗放的阶段开始向精致化和系统化的方向发展了，这就要求我们在管理上保持全面的重视，管理中的体系建设虽然是一个长期的任务，但我们如果能够从公司治理这样的一个点开始，从管理的最基础的地方开始，我们就可以打开管理结构的门户，尽量的缩小我们在管理上与发达国家的差距。