你适宜加盟创业吗?
加盟前之自我评价 虽然特许运营加盟方式利好，但投资者也不能贸然入局。首先，投资者必需权衡：我适宜做加盟吗？投资者可以从以下7个方面来思索，评价自己能否适宜做加盟。
◇加盟特许体系还是当独立的企业家？
成为一个加盟者，意味着局部运营权的丧失，由于在很多方面必需要听从盟主的体系。你必需清楚自己的特性是情愿接授命令还是颐指气使。太有想法的人往往不适宜做加盟。
◇情愿告别动摇的任务和支出以及公司津贴吗？情愿从事一个能够没有休息日的任务吗？
独立创业意味着你将告别退休布置、带薪假期、费用报销、福利保险，独立创业意味着需求白手起家，没有公司支出和财务支出。相对在企业任务，创业要求更多的自我依赖。
◇安康状况允许吗？
作为企业的运营者，加盟者需求临时不时地处置压力很大或行将到期的事情。这都需求加盟者拥有安康的体魄。
◇喜欢与人交往吗？
特许运营是树立在人与人之间的人际关系上的。作为加盟者，需求与特许人、员工、顾客以及销售方维持好的关系。加盟者必需具有交流与倾听的才干，要喜欢与人打交道。加盟者的交往才干对公司的日常运营很重要。
◇能否有足够的资金（包括筹集资金的才干和途径）？可以接受多微风险？
假设加盟者的钱只够投资购置特许权和购置必需的设备，这是不行的。你必需预告充足的资金用以应对运营中能够遇到的困难。在加盟之前，认证评价自己的资金状况，与财务顾问或会计一同来决议投资额是很关键的。
◇家庭和冤家支出吗？他们怎样看待特许事业？
购置一项特许权是人生转机性的一个决议，你将从事一个全职任务，并且能够需求家人的投入和支出。
◇能否具有足够的热情去亲身运营？还是只思索作为投资？
加盟一个企业必需养精蓄锐去运营。假设你只是思索把它作为一种投资，买下特许运营权而转交他人运营的话，能够会招致失败。好的特许品牌，都要求加盟者必需亲身管理和运营加盟店。
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bsp; 选择品牌之六大秘诀 在参与展会进程中，如何判别一个特许品牌能否值得加盟，能否具有赢利才干呢？投资者在与这些品牌接触洽谈时，可以从以下六个方面停止评价：◇评价特许人：特许人提供的产品或效劳徒弟能否具有宽广的市场开展空间？特许人的运营背景如何？特许人特许运营的知识和阅历如何？特许中选择加盟者的规范是什么？
◇评价特许企业的开展阶段：1－10个加盟店，特许人处于探索阶段；10－40个加盟店，特许人已扫除了起步阶段的阻碍，但须留意保证增长水平没有超越特许人的资源和才干；41－100个加盟店，特许人相对成熟，具有良好的组织体系并能从中取得合理报答；100个以上加盟店，特许人完全成熟了，同时一切与特许体系有关的信息也基本阴暗。
◇调查特许人样板店：在商圈范围内，样板店能否具有行业竞争优势；样板店能否有其共同性和优势；周边社区对本店的关注水平如何；向店内顾客了解他们对产品及效劳的感受；观察店内员工的效劳质量，剖析其效劳特征；观察店内营运状况，调查实践营业额与特许人预期值的差距；尽能够与店内担任人停止交谈，从正面核实特许招募资料的真实度。
◇防止特许人欺诈行为：加盟费占项目全体投资的比例能否过大；特许人承诺的单店盈利水平能否合理？能否提供样板店或其他加盟店供加盟央求者观赏和调查；看其承诺的真实性和产品性价比；看其特许运营的历史。
◇判定加盟圈套：挑选总部成立至少三年以上或拥有五家以上直营店的特许企业；来者不拒，包赢包赚，一定有诈；判别究竟是盛行或是趋向；资讯缺乏，了解不够不要随便参与；媒体炒作，少量曝光，要多冷静思索，三思而先行。
◇值得向盟主提出的效果：您从事这个行业有多少时间？您如今拥有多少店铺？您在全球／亚洲／中国市场的阅历？您能否经常在中国市场视察？您能否有对中国市场的调查信息？我能否能同您其他的加盟者联络？您将怎样培训我？