企业文化别议

企业文化别议企业文化是在企业中形成的一种特定的价值观念和行为规范。
　　作为企业的一种较为稳定的价值体系，企业文化是在企业长期生产经营和管理活动中逐渐积淀、发展起来的为企业的全体员工所共有的精神产品。企业文化的这一延续特性也是各种微妙的社会力量共同作用的产物。企业员工通过企业文化的延续，学习到企业的价值观念和行为方式，并在企业文化潜移默化的作用下，促进企业经营业绩的不断增长。
　　企业文化是社会文化的一部分，是指企业中所有成员在企业经济活动过程中所形成的价值观念、行为准则、道德规范、精神风貌、文化素养等，以及这些方面通过企业的产品、设备、广告、装潢、服务、环境等对人民群众和社会各界发生的文化影响。如：企业职工的衣着风貌、言行举止、工作态度以及企业的产品质量、包装以及广告宣传等，不仅直接反映出本企业成员的精神状态，还反映出企业经营作风和文化技术水平。围绕企业经营活动，致力于为创造财富、提高企业经济效益的企业经营管理哲学，企业文化配套设施、企业各类业余文化活动等等，他们都是以企业精神和经营管理哲学为主体内容的，核心是企业精神。如果我们把企业管理视为一台运转着的机器，那么企业文化就是保持这台机器良性运转的润滑剂，是一种渗透于企业各个领域的具有强大活力的细胞，是企业的灵魂所在。
　　我们需分清企业文化建设与思想政治工作的联系与区别。两者工作的对象、目的、手段大体相同，都是为了发挥人的积极性和创造性，围绕着“人”去做工作。但是，我们不难发现企业文化的本质属性是科学管理，它的背景是经济理论和管理科学：而思想政治工作的本质属性则是政治学，他的骨架是哲学、政治经济学。两者在内容上既相互包涵，又相互区别。不搞好企业文化建设，思想政治工作就会失去基础，不坚持思想政治工作的基本原则，企业文化建设就会走偏方向。
　　当前，在深化改革和培育新的市场经济运行机制的环境中，不同见解的相互融合，新旧
观念的冲突，给人以无所适从的感觉，这种感觉可以说是旧的企业文化模式陷入危机的标志，新的企业文化模式得以降生的先兆。在这一新旧交替的特定历史阶段，企业文化的发展现状也只能是处在一种不成熟、不稳定的状态。在企业文化建设中具体表现出的不同特点有：一是目前的企业文化仍然是政治文化和民族传统文化的具体反映，还看不出我们自己的企业文化模式。二是对各种文化因素(观念形态、心理环境、员工素质等)给企业的生存和发展产生的影响未加以系统研究，以致对企业文化的内涵迄今仍然模糊不清。三是企业文化仍然处于自发性而不是自觉性的阶段。
　　在当今时代，与企业经营业绩相关联的企业文化必须是与企业环境、企业经营策略相适应的文化。企业文化适应性越强，企业经营业绩成效就越大；反之，企业经营业绩越小。当前由于市场竞争加剧以及其它因素的影响，企业经营环境发生了变化。企业文化适应程度不高，就会使企业职工对改革持消极态度，缺乏创造能力，打击职工的积极性和为企业工作的热忱。这就要求我们培育适应市场强、协调性好的企业文化。适应市场程度强的企业文化必须具有在企业职工个人生活中和企业的生产经营管理活动中都提倡信心和信赖感、不畏风险、敢渡难关、注重行为方式等特点；企业职工之间相互支持、相互信任、齐心协力，具有能够排除一切困难、迎接各种挑战的能力；企业职工工作热情高，敢于革新、敢于冒险、开拓创业。总之，我们培育的企业文化应是通过提倡发现、开拓新的企业发展机缘、注重和鼓励那种有助于企业适应市场经营环境变化的企业集体观念的文化。
　　最值得强调的是，创造促进企业经营业绩增长是企业文化的关键。首先是企业家必须拥有(或创立)与市场经营环境相适应的企业文化核心价值观念相符的经营指导思想。其次，一个能够适应企业所处市场经营环境并能够带来经营成就的企业经营策略，使企业家的经营思想在特定的市场(消费者群体)中具有极高的信誉程度，并体现于凝结企业
员工智慧和技能的企业名优品牌的产品中。
　　根据我们的实际情况和当前企业文化的现状，企业文化建设应顺应实现工业化和生产社会化、商品化、现代化的历史要求，立足于本企业生产经营的实际，符合建立社会主义市场经济新秩序的总体要求。企业文化建设和培育不是一蹴而就的，需要我们进行长期艰苦地努力，尤其需要企业领导人身体力行去推动，加强自身企业文化观念更新，使企业文化形成一种与这个历史阶段相适应的文化观念意识形态，促进企业经营业绩的快速增长。