企业创新之我见
新疆巴州烟草公司 李海军
“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。” 创新已悄然成为当今时代的主旋律，对企业有着极为深远的影响。不少知名企业已把创新工作提到了关系生死存亡的一个高度，认为“企业不创新，企业就会死亡”。下面笔者就企业创新问题谈一些粗浅的看法。
一、企业为什么要创新
创新是企业长久发展的必由之路。成功的企业必须要在各方面创新，企业唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。当然从短期来看，企业没有创新，它可能还是可以暂时生存；但是从长期来看，能留下来的都是不断创新的企业。
1、创新能够调动企业员工的积极性
企业员工是企业最积极、有效的发展因素。企业可通过创新组织协调方式与创新员工激励方式来调动员工的主观能动性，焕发员工的积极性和创造性，激发员工蕴藏的巨大创新能量，满足员工的自我需求（如成就感），实现员工的价值，实现企业的目标，进而推动企业的发展。
2、创新能够不断规范企业的管理
企业的生存需要科学规范的管理，企业的发展更需要持续规范创新的管理。当今世界，全球经济日趋一体化、企业管理日臻科学、科学技术日新月异、市场竞争瞬息万变，企业若不学会用世界性的眼光从高处和远处审视自己，衡量自身，随时发现自己的弱点和缺点，通过完善和创新，迅速加以克服，以求赶上和超越，随时都有被淘汰的可能。不断创新、不断完善管理已成为企业成败的关键，成为推动企业持续健康发展的动力。
3、创新能够提高企业的工作效率
社会在不断发展变化，企业也始终处于一个动态的管理过程之中。企业只有不断创新，积极主动地对不合时宜的方面进行调整，不断通过开展机制、管理、操作等方面的创新，才能不断提高企业的工作效率，才能跟上时代发展的节拍，才能不断促进企业的发展。
4、创新能够提高企业的经济效率
创新的目标就是为了提高企业有限资源的配置效率，如加快资
金的周转速度、减少资源的消耗系数、提高劳动的生产效率、降低经营管理的成本等等，进而提高企业的经济效率，增强企业的实力和竞争力。
5、创新能够提高企业的社会形象
创新还能够提高企业的社会形象，企业通过不断适应与满足客户的需求，不断提高产品的质量；通过不断规范服务质量，不断提升服务水平；通过积极参与社会公益活动，不断提升企业的公众魅力等等，提升企业的责任意识、拉近客我关系，树立良好的企业形象，构建良性的外部环境，推进企业的加速发展。
二、企业创新的含义是什么
企业要发展就必须创新。那么创新的具体含义是什么呢？
1、创新的定义
创：始也（《广雅》），造也（《国语·周语》）。新, 本作薪，取木、取木材也（《说文》）。“创新” 展开来讲的字面解为“创造新的[东西]”。 大家经常喜欢用“创造”、“创意”、 “创举”、“更新”、“改变”、“发明”、“革新”、“发现”等词替代“创新”。
笔者认为：创新是指根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。对于企业来说创新是生产要素的重新组合，创造一种更有效的新的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。
2、创新的特点
创新的最主要特点是新颖性和价值性。新颖性——指首创、前所未有的，可以是世界新颖性或绝对新颖性、也可以是局部新颖性、甚至还可以是创造者个人的主观新颖性；价值性——指能够在一定范围内提高工作效率或产生经济效应或社会效应。
创新项目必须实用和有实效。实用——指能够推动工作的开展、实现企业的目标或责任；有实效——指能产生一定的社会效应（如明显地提高工作效率或服务水平）与经济效应（如明显地提高经营产值或降低费用）。
3、创新的分类
提起创新，人们往往联想到技术创新和产
品创新。其实创新的种类远不止这些。笔者认为创新主要有七种：（1）思维创新；（2）产品（服务）创新；（3）技术创新；（4）组织与制度创新；（5）管理创新；（6）操作创新；（7）文化创新。
4、创新的形式
创新可以包括以下等形式：创造一种新经营思路并加以有效实施，创设一个新的组织机构并使之有效运转，提出一种新的管理方式方法，设计一种新的管理模式，进行一项制度的创新；甚至一个新的解决问题的思路，一个细小的破解问题的方法，一个产生良好效果的服务形式，一个提高工作效率的操作，一句让客户感动的语言，都意味着创新。
5、创新的目的
创新的目的在于探索新知，推动发展。其前提是必须有正确的思想方法、科学求实的态度、变革求新的勇气；其过程必须要专一、专注、持之不懈；其结果是要得到好处，或发现新的价值，或得到利润的突破口。
三、企业怎么样创新
创新对企业发展至关重要，是企业生存的根本，是企业发展的动力，是企业成功的保障。企业应高度重视创新的作用，积极调动员工的创新能量，主动营造创新的平台，全力推动员工与企业的创新。
1、营造创新氛围
企业的新生力量在于不断创新,创新是企业生存和发展的主题。要推动企业的创新，企业必须营造创新的良好氛围。
必须更新创新观念。古人云，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足谋一时。”说的就是“思路决定出路”。而思路的形成离不开观念创新。其实创新只有一个字“变”，不是被动的变，是主动的变；而这种创新很大程度上取决于人们在观念上能不能允许、接受这种破坏，取决于观念能否创新，也就是说一切创新都来源于人们观念的创新。观念不创新，就很难有技术、制度、管理等方面的创新，故观念创新是一切创新的前提和向导。为此，我们的各级企业领导必须带头更新创新观念，推动企业进一步高度重视创新，引领员工更新创新观念。
必须营造创新氛围。良好的创新意识,与拥有一个良好的创新氛
围密切相关。在一个好的氛围下,人就思想活跃,新点子产生得多而快;不好的氛围则可能导致人思想僵化,思路堵塞。企业领导要善于在企业营造创新氛围，并形成企业创新的良好氛围。
必须搭建创新平台。为推动企业创新工作的开展，企业领导要主动搭建企业创新平台。完善企业内部创新激励机制，激发员工的创新能量（创新是企业发展壮大的强大动力，创新激励机制至关重要）；加强创新方面的训练，提升员工的创新技能（创新能力并不是天生的，在很大程度上取决于后天的学习和训练）；实行资源配置上的倾斜，确保员工创新的资金（创造本身需要投入，训练员工的创造力需要花费，激励员工与推广创新也要有资金保障）；创建创新交流平台，引导创新的发展（作到表达不设约束、信息随意分享，确保创造力的种子在长期精心呵护中随时都能够生根、发芽、开花）；并不断推动由单项创新转向综合创新（全方位创新），个人创新转向群体创新。
2、明确创新要求
创新是员工综合素质的体现，员工必须充分认识自我，不断提高自我在创新精神、创新能力和创新人格三方面的素质。
创新精神，主要包括有好奇心、探究兴趣、创新意识、求知欲，对新异事物的敏感，对真知的执著追求，对发现、发明、革新、开拓、进取的百折不挠的精神，这是一个人创新的灵魂与动力。
创新能力，主要包括创造思维能力，创造想象能力，创造性的计划、组织与实施某种活动的能力，这是创新的本质力量之所在。
创新人格，主要包括创新责任感、使命感、事业心、执著的爱、顽强的意志、毅力，能经受挫折、失败的良好心态，以及坚韧顽强的性格，这是坚持创新、做出成果的根本保障。
创新必须将创新精神、创新能力和创新人格进行有机的整合；必须从实际出发，遵循事物发展的客观规律；必须把勇于探索的精神和科学求实的态度结合起来；必须尊重实践，与实际工作相结合、进行坚持不懈的实际操作、并产生实用的效果。
3、大胆开展创新
创新是比较神圣
与系统的工作，创新又是比较简单与平常的工作——只要你愿意，创新就可以象空气一样随时伴随着你。
创新必须知识充实，创新需要比较充实的知识，或者至少也应当是某一方面的行家里手，这就要求我们必须多学、多看、多问、多听、多想、多做。
创新必须目标明确，创新若要行之有效，目标就必须明确与专一，就做这件事情，只能做一件事情，迅速行动并坚持不懈，否则就会一塌糊涂——因不确定性与分散而与之失之交臂或半途而废。
创新必须立足自己的长项。成功的创新者会在许多方面都看到机遇，但是，他们会问“这些机遇中，哪一个最适合我，适合这个企业，能够发挥我们或我的长处和实力？”这就要求创新者及时结合自己的长项选定机遇，以满足创新知识和实干能力的需求，也就是说发挥长处对创新尤为重要。
创新必须立足于简单。创新如果它不简单，就很难有效运作。每一种新事物总会遇到麻烦，如果太复杂，就难以修补。行之有效的创新都异常简单。事实上对创新的最大赞美莫过于人们说：“这太简单了，为什么我就没有想到呢？”
创新最好能从小处起步。创新的初始阶段，很少有或者很难都是“基本正确”的。只有规模很小，对人员和资金的要求不高，才能随时对创新进行必要的调整与完善。
创新通常都是从不起眼处开始的。它们并不宏大，也许只是一个点子或操作，但只要你试图把它做成一件与众不同的事情，就抓住了成功之手。欲想做类似“掀起一场革命”的宏伟篇章（包括创意或计划），这常常容易成为空想。
创新必须重视实际效果。创新必须与实际需求紧密相连，专注于工作需求，而且由需求来推动；创新必须是能够产生一定的经济与社会效果的，否则很难获得投入与支持的，而这些又往往是成功的创新所需要的。
总之，创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命、是企业发展的动力。创新无处不在、创新就在我们身边，只要我们善于大处着眼、小处着手，用心思考、尽心作为，勇于创新，善于创新，定会结出创新的硕果，促进企业的顺利发展。