从零开始的创业方式

两手空空也能开公司?听起来像天方夜谭,然而吉安特以一个成功者的姿态告诉人们,从零开始的创业能激发出创业者的最大能量,是最佳的创业方法!

两手空空也能开公司?听起来像天方夜谭,然而吉安特以一个成功者的姿态告诉人们,从零开始的创业能激发出创业者的最大能量,是最佳的创业方法!

从零开始的创业方式

“许多想要创业的人,只想着他们需要资金,事实上他们连公司的蓝图都还没有想清楚。”美国成功的青年创业家格瑞格·吉安特如是说。

吉安特有资格这么说,他今年只有41岁,但是他已经成功创立过两家公司。1986年,吉安特和别人开了一家软件设计公司,8年后以1000多万美元卖出。当时33岁的吉安特,便得以亿万富翁之姿退休。

1997年,吉安特再度成立第二家科技公司RightNow,如今该公司的年营业额也成长至3000万美元,拥有200多名员工,海外也设有多处办公室。

这位创业家在接受《公司》(Inc.)杂志专访时表示,他认为最佳的创业方法是:从零开始,即在没有资金、人员、器材的情况下成立公司。因为这种方式会强迫创业者把重心放在卖出产品以获得资金上,让公司在一开始就面对市场事实,瞄准顾客需求,同时也能激发创意。此外,这种方式也是最保险的创业方式,万一公司经营不成,损失的资金也不致过多。

16年前成立第一家公司时,吉安特并没有太多资源,只能赤手空拳打天下。然而在成立第二家公司时,以他的业界经验及人脉,他可以募得大笔资金,但是他仍然选择从零开始的创业方式。

1997年初,吉安特通过网络收集资料,发现市面上欠缺帮助公司回复顾客电子邮件的软件。吉安特看到了机会,将二度创业的重心锁定在这块处女地。

一开始,他以家中一间多余的房间为办公室,在还没有任何产品前,便开始打电话给上百家公司的客服部门主管,询问他们,如果三个月后市面上出现这种软件,他们是否会购买使用。如果有主管给予否定的答案,


吉安特会询问他们原因。有时候,对方会提供吉安特从没想过的好点子。另外,吉安特也把愿意购买的使用者,建立成一个潜在客户资料库。

吉安特在独自打了几个星期的电话后,了解到产品确实具有市场,并且大致抓准了潜在顾客的需求,于是开始程序设计。经过两个月自己写程序后,吉安特把软件免费赠送给有意尝试使用的顾客,并且获取他们反馈的信息以不断改进。如此一来,公司等于在不花钱的情况下,由顾客一起来帮忙完成产品。

在反复修改软件3个月后,吉安特开始以低价销售软件,顾客也可以选择签订较短期的合作契约,以尝试使用RightNow的新产品。

到了1998年初,公司每个月已有3万美元的进账,那时吉安特才雇用第一名员工。在此之前,吉安特总共只投入了5000美元用于电话费、电脑设备等必要的开支上。对他而言,创业必须节省每一分可以节省的钱,花钱只能是为了赚钱。

吉安特指出,做生意基本上就是两件事,一是制造产品,二是销售产品,因此他雇用的前三名员工都是业务员。吉安特的办公室里悬挂着一个标语:“直到有人卖出东西前,什么都不算数。”

RightNow当时既没有打广告,也没有印制介绍产品的精美手册,公司只送给潜在顾客试用品,之后由业务员通过电话,教导顾客一步一步试用产品。而这些软件样本是公司与临近的大学合作,请学生以打工的方式制造,因此价格非常便宜。RightNow以替代的方法,节省了创业的资源。

吉安特建议,等到公司一切都步上轨道,产品具有市场、销售方式可行、销售量也不断增长时,才可以增加竞争优势,加快成长步伐。他就是以这种从零开始、循序渐进的方法,白手建立了两家公司。