互联网创业 先要处置小效果
很多伟大的站点就是缘于处置了一个小效果起来的
中国革新开放30年来，曾经有过三次波涛壮阔的创业浪潮，前两波创业潮都和我们的总设计师邓小平有关，他的两次“南巡”区分触发了1984年、1992年的“下海热”，1984年甚至被尊称为“中国公司元年”，那一年王石、张瑞敏、柳传志等下海创业，于是成就了明天的万科、海尔、联想这三个中国的“标杆性企业”。而1999年，互联网触发了第三次创业浪潮，并且不时延续到明天。
如今的互联网创业大局部分为两类，一就是盯着北美，美国那一旦有取得VC投资，被IT巨头收买，或许流量猛升的站点，立马复制中国版。另一种便是在自己所从事，很熟习行业做一个垂直站点。
第一类不用举太多例子，Youtube在美国只要一个，到了中国有ku6，youku，6间房，土豆等N个，FaceBook在美国也才一个，到了国际有校内，占座，Faceren等N个，连还完全不知道怎样赚钱的twitter，到了中国都立马有饭否，忙否，叽歪在折腾如出一辙的网站。最近互联网圈内，校内网的开创人王兴又折腾出一个“海外”。
不复制北美，自己完成idea的创业者们如今大都不说“门户”这个词了，由于大家认可的门户就那么三个，新浪，搜狐，网易，连QQ如此大的流量都还得不到认同，就更别说想做一个新的门户，于是大家末尾在门户前加个定语，一个个都说自己要做的是某某垂直门户，垂直搜索，垂直社区，美其名曰“细分”，这纵然是坏事，至少专业性，行业性很强的站点，在中国还是能取得很大潜力，但一定是要遵照垂直，细分的规则，不要以为为用户提供更多功用，效劳而不知不觉的做到了大而全，然后一不小心把自己个做死了。
互联网创业网站固然重要，但不论什么样的网站，都要回归到最终的一点，我们要处置什么效果？用马云先生的话来讲，那就是：“一切成功的商业形式都遵照一个最基本的逻辑。
那就是你得为顾客发明基本价值。给予顾客所需求的，你才干失掉自己想失掉的。”很多伟大的站点就是缘于处置了一个小效果起来的。 Google只想让搜索网页更快更方便一些，而不是用yahoo事先提供的目录去一个个查，然后不小心做到了如今的巨无霸；youtube的创立是由于两个开创人事先拍了个聚会小视频，没中央可以寄存给冤家们分享，于是说，我们自己搞一个吧。结果不小心又搞成了视频分享的巨无霸，接着16.5亿美刀卖给了 Google，两个开创人天天就马尔代夫晚会去了。Facebook也一样，开创人末尾只是给别的同窗开发一个系统，让大家可以让同班同窗在网上更方便交流，由于做的比拟好，渐渐的从一个高校盛行到整个北美，然后是高中，然后是公司，然后是全球，于是又不小心成了明天听说值150亿美金，未来能和Google抗衡的一个网络新秀。伟大的公司总是复杂的，就像dell所说，我们就是卖pc的，你想要什么样的，我就卖什么样的。
所以，互联网有时分很复杂，你用一句话就描画清楚你的站点能提供什么效劳就最好，从处置你自己遇到的某个效果末尾，这能够是生活中的小效果，但不要是你特殊的嗜好，而是普通人都能够会遇到的效果，应用你的总结，技术，经过你的产品处置它，然后推行它，然后再拓展它，你能够也会不小心成就一个大事情。
互联网创业门槛很低，但同时意味着N倍的扩展了创业者，大家都在互联网里想项目，找模拟对象，异样也就意味着门槛变高了，我们不要自己去梦想，玩单纯的互联网项目，效果发生的需求应树立在真正的调查之上，处置与否也要经过用户的反应失掉答案，我们做的就是剖析这个需求，满足它，当成熟之后，再扩展它，船小好掉头。
