云海战略与战略管理

一旦一件事情由熟悉变得陌生,那么它就会永远和以前不一样了。思维的窗户一旦已经打开,那么你就无法停止思考,你就会不断地去运用、去创造。 用一句话来

    一旦一件事情由熟悉变得陌生,那么它就会永远和以前不一样了。思维的窗户一旦已经打开,那么你就无法停止思考,你就会不断地去运用、去创造。
    用一句话来形容云海战略就是“五和战略”下的“形小神大”,其意义在于帮助企业适应市场变化的大跨度。云海战略并非要告诉你一些你以前从未知道的事情,而是将我们已经熟悉的事情从一个新的角度来进行阐释。云海战略会让我们对一些熟悉的企业战略思想变得陌生,这并不是因为它提供了新的信息,而是因为它改变了这些战略思想的假设,将一种实验室的假设变成了现实实战的假设。云海战略会引导着我们用一种现实的眼光去看问题,用一种动态的眼光去看问题。
    随着市场变化速度的加快和变化范围的加大,市场逐渐呈现出了夏天井喷、冬天雪崩等两极市场环境。云海就是一种企业“跳不出如来佛的手掌心”的感觉,在云海中有三只手对企业形成了无形的压力:市场是一只看不见的手,这只手越来越飘渺;政府是一只看得见的手,这只手越来越细微;国防是一只扩张的手,这只手越来越神秘。在这三只手所形成的市场云海景象之下,企业的生存已经不仅是一个规模的问题,更重要的是一个灵活应变的问题。云海战略就是“五和战略”下的形小神大,其目的在于帮助企业适应市场变化的大跨度。
    云海战略的核心思想是形小神大,企业通过形小来实现在两极市场环境下的灵活应变,通过神大来实现一种运用资源、发挥资源、创造资源的利益最大化。这正如《孙子兵法》所云:不可胜者,守也;可胜者,攻也。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上。
    云海战略的战略意图是帮助中小企业谋迅速发展,帮助大企业谋持续生存。云海战略是一种动态的企业战略,是一种解决企业如何通过发展来谋生存的战略,是一种把市场做大把自身做小的战略,是一种追求自身规模小、运用社会资源的能力大、市场占有率大的战略,是一种“形小神大”的“引力最大化”的战略。
    战略管理有重要作用 强志源在《现代企业战略管理》一书中阐述了战略管理的重要作用
    一、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标
    二、明确企业在市场竞争中的地位
    三、提高企业的获利能力和经济效益
    四、有利于企业全面推行现代化管理