1997年，任烟台张裕集团副总兼葡萄酒公司总经理的解维坤，被市政府任命为烟台三环锁业集团有限公司的总经理，虽然“张裕”和“三环”都是烟台市的主干企业，也都是全国同行业的排头兵，但锁与酒在投入产出比和经济效益率上的庞大差距，还是让这位三环的新掌门人慨叹不已。
有不少人直言相劝：解总，再搞个酒厂吧。他笑而不答。
但在三环公司的干部职工面前，令全公司倍加注目的新总经理却关闭了心扉：大家都知道，100多道工序干一把锁，所赚的钱还不如干半瓶矿泉水的利润，长此下去，我们连养家糊口都够呛。但需求转行吗？回答当然能否认的。这是由于，我们有“三环”这个响当当的牌子。它获过中国锁具行业独一的国度金质质量奖、独一的“著名商标”，它拥有普及世界的销售网络和在国际外市场很好的声誉，这是几代人智慧和汗水的结晶，也是企业的潜力所在，希望所在。我们用不好这块牌子，是抱着金饭碗要饭，也愧关于几代创业人。目前企业身处困境，出路在哪，我们不会去搞“三环”水、“三环”酒，而是要愈加专心致志干“三环”锁，只需依托革新创新，依托科技提高，锁，这个俗称小五金的产品中有有限空间的大世界。
十年来，解维坤和他的三环队伍实际着自己的坚决信心，轿车锁，商用锁，生物识别锁、电子智能锁等“三环”新品源源不时地投放市场，“小五金”的世界越来越大。
2007年，“三环”产品的销售支出较10年前添加了10亿元，新产品贡献率到达70%以上。