标签： 团队领导力

一支优秀的团队是一家企业的主力军。对于创业团队带头人来说，他的主要目标是带领团队成员努力实现企业目标，并激励团队中的每个人发挥各自的优势。 创业团队带头人必须具备以下五种素质，才能…

企业文化，很多创业者认为是可有可无的，其实不然，企业文化在公司的发展过程中起着重大的作用，可以说是一个企业的灵魂所在。所以再小的企业也需要积极打造企业文化。那么，如何打造企业文化…

在企业的管理过程中，员工激励是一个看似不重要却必不可少的工作，毕竟员工的积极性能够直接对企业的利润产生影响。唯有成功的调动了员工的积极性才能让企业发展的更好。那么，不同层次的员工…

董事长和总经理都是公司的领导，很多人一直不清楚这两个职位的区别和高低。总经理和董事长在某些时候可等同视之，根据公司的类型以及公司设置的组织机构不同，董事长和总经理也是有所区别的，…

在经济的时代，团队的发挥影响力是很大的，而激励员工让员工能够在工作上更加的有力量，可以加大员工的积极主动性。那么，企业怎样激励员工？我们一起来看一下。 一、要信任员工 对员工要做到&…

刘强东的京东，曾经备受质疑，一方面自营、自建物流的模式不为大家认可，另一方面就是十几万人的公司如何管理。 但是，京东硬是将十几万人管理得井井有条，这十几万人还都成为了来之能战、战之…

一个企业家、一把手的背后是一个企业，少则几人，多则千人、万人的员工。他们率领公司一路发展壮大，企业发展得越好，意味着他们的责任越重，而他们也就变得不敢病、死不起，牵一发而动全身。 …

我在中国经常就领导力和企业文化写一些文章，开展培训，也经常跟朋友、同事和客户谈论他们在工作场合中碰到的人际关系问题。他们对领导、同事 的抱怨也是五花八门、层出不穷，但归根结底是因为…

领导今天的技术型企业并非易事。创新和不断变化的市场可能会以前所未有的速度颠覆这些公司。 为躲开一些并非不可避免的干扰并成为赢家，管理者必须鼓励多样性，向员工灌输更远大的目标并接受失…

商业红利让一座座巨头站起来，也让各行各业越来越聚合化。创业从宽松的万人马拉松变成了残酷的计时淘汰赛。在这场激烈的厮杀中，对速度的要求，对少犯错的要求，对跑赢成本的要求都与创始人的…

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者，要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。 当然，文中…

作为一个非技术创始人，你或许会经常感觉到“淡淡的忧伤”： 你尝试着为一个任务设定最后期限，但你不知道技术人员是不是在和你说真话；看不到产品的真正“形态”，内心会…

写在前面 前几天读了医疗器械公司 WellVia 的 CTO Peyton Reaves 写的一篇文章，文中列举了优秀 CTO 应该具备的几个品质，包括敏锐的商业头脑、新趋势和新技术的持续评估、丰富的技术背景、聚…

评价企业的维度可以有很多，比如是否让股东获得满意的回报，是否具有突出的创新能力，是否善待员工，是否承担社会责任，等等。不过从2001年创刊至今，我们一直认为，有一种维度对于今天的商业…

不少公司的负责人抱怨自己的手下工作效率低，要么按时完成了但是看不到质量，要么一个项目总是不能按交代的时间完成，常常影响工作进度，十分苦恼。那要怎样让员工高质高效的做事呢？ 从公司环…

本文分享的关于如何管理好一个部门的技巧都是在日常工作中总结出来的，非常接地气，希望给新上任的部门管理者一些启发。 以身作则 1、衣着打扮，不能邋邋遢遢，随随便便地穿上人字拖到单位上班…

一、如何管理好团队；1．工作重点应该是对团队的管理，让管理的团队发挥；2．应该善于发现问题，并且要善于发现人才，培养人；3．善于营造一个良好的工作环境，消除商务代表的消；4．培养商务…

一位管理大师在谈到自己的成功经验时，曾这样说：“我在管理工作中，一直谨守着两句格言：一是绝不让自己超量工作;二是一旦授权他人，就绝不对其横加干涉。” 团队领导者在授权之前…

在其他公司都有同样的途径，接触同样的人才、代理商、顾问和媒体时，为什么苹果具有如此强的创新性？为什么他们与众多公司不同？ 民权运动开展之前，并不是只有马丁·路德·金一人…

有研究表明，受到领导激励的员工比其他员工的生产效率高一倍以上。但“激励人心”的能力是一种无法量化、没有具体指标衡量的无形的品质，因此，你会看到许多公司在培养领导的激励能…