珠宝店选址的内外部环境要求

   珠宝店的外部环境包括所处的位置、门面、周围环境等。由于珠宝产品的特殊性,对其内外部环境都有要求。

 

  一、商圈分析

 

  商店成功经营的原因有三个:首先是地点;第二个是地点;第三个还是地点。所以成立商店前必须要选址,对商圈进行分析。其内容是:

 

  l、特征:包括人口总量和密度、年龄分布、平均教育水平、拥有住房的比例、总可支配收入、职业分布等等。

 

  2、劳动力保障:包括管理层的学历和工资水平:管理培训人员的学历,工资水平;普通员工学历和工资水平;

 

  3、供货来源:运输成本;运输和供货时间;制造商批发商的数目;可获得性与可靠性。

 

  4、促销:媒体可获得性与传达频率;成本费用。

 

  5、经济情况:包括主导产业;多样化程度;项目增长;金融服务。

 

  6、竞争情况:包括现有竞争者的数目和规模;所有竞争者的优势和弱点分析;竞争的长期与短期变动;饱和程度。

 

  7、商店区位的可获得性:包括区位的类型和数目:交通运输的便利情况;自建与租借商铺机会大小;区域规划限制;成本。

 

  8、法规:税收、执照和营业限制;最低工资;规划限制。

 

  通过商圈分析找到核心商圈、次级商圈和边缘商圈。在进行了如上分析后,只是了解了珠宝店的大环境。就像炒股时的基本面分析.下一步还要针对各股进行技术分析。表现在珠宝店选址上,即是区域和店址分析。

 

  其内容如下:

 

  l、步行交通人数和类型;

 

  2、车辆交通数目、类型、交通堵塞/便利情况:

 

  3、停车设施;

 

  4、运输;

 

  5、商店群构成,要考虑与珠宝店的相容性;

 

  6、特定地点分析,交叉店最好,因为可见度高;

 

  7、开店条什,即要考虑商圈的吸引力,有要综合商圈的竞争程度和自己的经济实力。实力强,可优先考虑杉篙内圈的吸引力.在好的地点开店;实力弱,要优先考虑商圈的竞争情况.在竞争力小的地方创业。

 

  二、珠宝店区位的获得方式

 

  经过上面的分析,下一步工作就是获取商铺了。

 

  一般有两种方法:一是租家门面,开设一家独立店;另一种就是租用柜台。下面是对他们的优缺点简要分析:

 

  1、独立店

 

  商家出资租一个门面,然后去工商等各管理部门注册成立商店。这样做要处理好各方面的关系:一是各个管理部门;二是媒体;还要处理好和周围其他商店、团体的关系。

 

  开设独立店将面临着如下的困难:

 

  l、商家要处理各方面的关系,必定分散经营精力;

 

  2、租金、费用等较高;

 

  3、难以很快取信于消费者。

  

  通过上面的分析,我认为这样的方式适合品牌知名度较高、实力较强的商家。

  

   2、租用柜台

 

  商家可在某大型商场租用一个柜台,有如下优点:

 

  1. 关系相对简单,只要处理好和商场市场部的关系就行了,商家就有更多的精力来经营。

 

  2. 租金相对较低,资金压力小;可以利用大型商场的名声,提高自己的可信度。从而很快取信于消费者;可以利用商场的人流量,带动珠宝的销售;商场动工之前已经作了选址,商家就不必费心承担选址风险了;多家珠宝商同台竞争,可以形成规模效应。

 

  上面的做法虽有很多优点,也并非没有缺点。如多家珠宝商在一起,难免要和很多强者同台竞争。要处理好和这些竞争者的关系,同样也比较费精力。但还是较赞成第二种做法。